聚焦“三个过硬”抓实综合执法队伍建设

打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍，是顺应大势着眼全局的战略之举，是深化城市管理和基层治理的务实之举，是进一步激发综合执法队伍动能的创新之举。大安区综合执法局党委聚焦“三个过硬”抓实综合执法队伍建设，达到城市管理水平和执法队伍形象“双提升”。

聚焦基础过硬，狠抓基层能力建设

抓住党员干部关键少数，以支部为单元强化各战线党员带头引领、班子以上率下，锤炼市容管理、行政执法、环卫作业、市政维护四支“铁军”，确保在新形势下的城管工作中善打仗、打胜仗。“将支部建在马路上”，建立协助执法人员为主的一线党支部，进一步完善从党委到支部、支部到党员的战斗堡垒体系，将城市管理的触角延伸到城市的细枝末节。

聚焦本领过硬，狠抓执法业务培训

刀在石上磨，人在事上练。量体裁衣制定2023年度培训提升计划，涵盖管理业务、法律法规、执法技能等“十大”培训内容，将案例分析、实战演练、团队拓展等融入训练课程，今年以来已开班3期，培训队员100余人，以训严学，以练严管，增强队员自身本领，锤炼队伍过硬作风，提升队伍综合素质。

聚焦管理过硬，狠抓队伍规范建设

深化“强基础、转作风、树形象”专项行动。在制度建设上见真章，制定完善了《协助执法人员管理办法（试行）》《协助执法人员日常绩效考核办法》等制度，从招聘录用、教育培训、队容风纪、考核奖惩、辞职解聘等各环节狠抓队伍规范化管理。同时，在平台搭建上激活力，搭建协助执法人员学习交流平台和“择优培养、能上能下”平台，表彰优秀执法队员18名，立标杆树形象，激发执法队伍干事活力。（大安区综合执法局：供稿）