“三式”监督助推公司物资规范管理

“请库管人员提供该物资的相关产品信息”，“现在请无关人员立即离开现场”。在阜阳供电公司省管产业单位安徽三环集团公司仓库，公司纪委正在对物资取样送检管理情况进行现场监督。

为进一步提升物资管理工作，切实防范物资领域廉洁风险，公司综合运用“提醒式”监督、“协同式”监督、“日常式”监督，不断加强物资规范管理，真正实现合规管理和风险防控。

一是“提醒式”监督，制定廉洁风险告知书。公司以廉洁风险排查为载体，深入摸排物资管控过程中存在的廉洁风险点，依托廉洁风险清单进行“提醒式”监督，组织关键岗位人员签订廉洁承诺书15份，对廉洁风险知之查之防之。　　

二是“协同式”监督，联合专业部门提升监督强度。持续开展协同监督，制定完善物资领域相关制度3项，变末端被动管控为协同部门源头管控，建立起业务监督与纪检监督相互配合的监督机制。同时将关口前移助推制度贯彻执行，提升物资管理效率和规范程度。

　 三是“日常式”监督，规范员工行为筑牢廉洁之堤。加强对相关岗位人员的廉洁自律意识教育，通过警示教育案例学习活动、廉政约谈工作，引导教育党员干部提高拒腐防变能力。持续开展常态检查，将风险管控同巡察整改、日常监督检查相结合，通过风险告知、整改承诺、跟踪检查、定期报告等方式对各类风险进行闭环管理，针对存在问题问责、问效，提升工作执行能力，营造风清气正氛围。

下一步，公司将持续加强物资领域监督工作，针对物资管理重点工作精准靶向检查，有效提高监督效能，进一步优化完善物资管理工作流程，促进物资规范管理，为公司提质增效提供坚强纪律保障。（洪文珊）