admin 当前，在经济下行压力增加、财政收支矛盾突出的财政形势下，大力压减非刚性需求、非紧急需求和取消低效率、无效率支出，使财政资金的每一分钱都花得值、用得当显得更加紧迫和关键。因此辛店街道以开展预算绩效管理“提质增效”行动为契机，打出组合拳，不断提高街道预算绩效管理水平，持续提高财政资金使用效益。
敢于出“重拳”，持续推动财政重点评价提质扩面。扩展评价范围，财政重点评价不断延伸。将政府投资基金、政府购买服务等类型项目全部纳入评价范围，今年精心选择15个项目作为财政重点评价项目，在抓好代表性项目选择基础上，不断扩大绩效评价范围，进一步拓展财政重点评价的广度与深度。将绩效评价结果同以后年度的项目预算安排相结合，对于各级重大决策部署相偏离、交叉重复的项目予以调整，对低效无效的项目进行压缩、调整或取消。
勤于出“稳拳”，把好事中绩效监控关口。督导相关科室对相关项目绩效目标实现进度、投资计划执行进度开展绩效监控，选取社会关注度高、金额较大的项目开展财政重点绩效监控，及时改进项目管理方面存在的问题和绩效目标执行中的偏差。推动实现绩效监控与项目跟踪评审相结合，高效推进重点扶贫项目、学校建设等重点项目全过程跟踪评审，实现投资评审从项目立项至工程竣工结算全过程覆盖，确保工程规范有序建设，资金合法高效使用。
勇于出“新拳”，探索成本效益分析新模式。2023年度临淄区成本效益分析推进会召开后，街道根据区财政局相关要求，制定了《辛店街道开展成本预算绩效管理的实施意见》，有效推进解决“重投入、轻成本”问题，探索开展成本预算绩效管理，持续深化全成本预算绩效绩效管理改革，促进预算部门提高成本绩效意识。引入第三方机构，使其充分了解项目情况，形成实施方案，加强成本分析方式方法研究，客观、公正开展成本分析测算。下一步，成本绩效分析报告，将作为以后年度预算安排的重要依据。根据成本分析报告中各类效果指标评价结果，加快建立合理有效的政策保障机制，督促项目部门树牢成本意识，节约财政资金。
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