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3月22日，腾讯控股公布了其2016年财报。其中一项数据引发了不少投资人的关注：12月日均支付交易笔数超过6亿。这是腾讯首次公布此类数据。
正因此，有关注腾讯的朋友就来讨论一个问题：最近腾讯又在频频在线下刷屏理财通的广告，时不时就能看到代言人刘涛的形象，而之前马化腾也出来为黄金钱包站台。那么依托如此巨大的支付，是不是意味着腾讯的金融业务有崛起的可能？
对于朋友的探讨，我回应是两个观点：1、6亿元的数据有“水分”，而且还不够重要；2、支付和金融其实是两回事，那条鸿沟不是那么好跨越的。
有水分并且不够重要的6亿次
在此次的腾讯财报中，关于支付的描述如下文所示。老实说，必须赞扬一下相关的撰稿者，很巧妙的描述方法，会让你有一个错觉：这6亿次都是与线下消费相关的。只有到最后谈及+V红包的部分，才让你隐隐意识到这块的数据可能包含了红包的支付数据——后者显然是一块可以拉高数据，但是对于支付业务没有太大实际意义。
于二零一六年十二月，我们移动支付的月活跃账户及日均支付交易笔数均超过 6亿。我们的支付相关服务为广泛的线下消费场景 （ 如出租车预订、便利店、餐厅及超市）提供快捷无缝的体验。我们通过与代理商合作及简化商户接入流程来提高商户渗透率。我们的商业支付交易量增长迅速，从大型在线商户快速扩展到各类线下商户。我们稳固的支付基础架构在支付安全、服务可靠性及交易速度方面不断提升，使得我们在春节期间稳定地处理了每秒 76万个的红包峰值。
当然，必须说参与电话会议的分析师们还是老道的，麦格理资本分析师温迪·黄（Wendy Huang）就追着问线上和线下的比例到底是多少。
而从腾讯总裁刘炽平的回答来看：
交易量的排名基本上是社交支付（包括红包）、线上支付及线下支付，我们发现这也是公司利用两大支付平台的长期形式，它们都充分利用了红包这种形式，让用户可以获得独特的体验，获得高频率使用体验。只要能做好这一点，公司就能向线下服务商提供商业交易。
这个回答，当然你可以看重后面的那句务虚强调红包价值的表示，但是我更关注的是无法收取支付手续费的社交支付还是在+V支付占比第一位——这意味着至少占据了6亿次的1/3以上。
从支付业务来说，仅仅公布次数，其实也是一件让人有点觉得“不给力”的事情。
要知道，支付行业，是按照支付规模收取手续费的，所以规模比次数是更核心的交易数据。比如你看全球支付巨头+Visa的季度报告展示中，就是先报告交易规模，其实才是交易次数和发卡量。
腾讯不公布交易规模，对于投资者显然就无法直接估计这块业务的直接收入。正因此，作为一个习惯了看财报的投资人，我更期待有一天腾讯能够披露剔除红包之后的支付规模数据——到那一天，大体可以说腾讯的支付业务数据算是常态化了。
支付和金融其实是两回事
虽然此次腾讯披露的支付次数数据有点水分，但是腾讯此块业务的发展，是每一个都市人在生活中可以看到的的。
但是，快速发展的支付业务，和推动金融业务，则是完全两回事情。
这里，要指出一个很多人忽视的事实：在美股市场，支付公司是被列为信息服务公司而非金融公司的。
是的，著名的支付巨头+Visa，在美国的S&P十大行业分类中，被列入信息股而非金融股。
当然，这也不奇怪，因为单纯的支付服务，涉及到的更多是资金的清算转移，本身不涉及到金融相关的运作——这两者的关系，就像金融企业是四通一达这样的快递企业，而支付行业是提供道路的高速公路，两者业务模式不尽相同。
从支付能不能切入到金融业？
蚂蚁金服从支付宝到余额宝的前例证明，这的确有可能。但是这个案例之天时地利人和的稀缺，堪比+V红包的崛起一样，都是传奇，但复制难度极大。
毕竟，支付更多只是一个日常开支便利和安全的“小”问题，而金融则是牵涉到个人大笔资产风险与收益的“大”问题，这是两个完全不同维度的问题——即使是余额宝大获成功的蚂蚁金服，其实在切入基金代销业务时，也在对投资者教育的问题上，不得不面对艰难而缓慢的推进过程。
更何况，我一直对于腾讯在进军金融领域的信心和决心是深表怀疑的。
一个公司对于某一块业务的决心，从其产品的布局上市可以看得出端倪的。比如蚂蚁金服，为了切入投资基金为代表的投资业务，在支付宝APP之外，推出了名为“蚂蚁聚宝”的新APP，而且蚂蚁聚宝的信息还能占据支付宝APP首屏的信息流，决心和扶植力度可见一斑。
但是腾讯，或者说+V上的设计，金融业务总是不受重视的感觉。最明显的就是此前的黄金红包，要说不重视，马化腾都站台了，但是要说重视，连+V聊天的红包发送界面里面接口都不给一个，关注+V号再发送的流程，也是过于复杂了点——2月14日的那波发布声势之后，也见不到存在感了。
至于说入口位置还算不错很早就布局最近广告也不少的理财通，在产品线上布局依然是少量有限产品的路数，包括基金也是如此——当然你可以认为这是一种精品化的路数，但在我看来是有些可惜，这样等于将大量基金公司宣传推广用户普及的成果给白白浪费。
“金融的逻辑”，这点我觉得恰恰是+V体系下最欠缺的。从黄金红包这个“社交+”的路数，可以看得出腾讯将红包背后的社交始终视为一个核心的玩法，但事实上更广大的用户，对于黄金的诉求是保值乃至赚钱，而不是馈赠。一味走社交属性，可能反而有点橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。
当然，腾讯或者说+V是否有打算战略上考虑“金融的逻辑”，始终是我深深怀疑的问题。此前业内就有传闻，+V上的那些金融业务，算不上+V之父张小龙的亲儿子，所以难以得到大量的扶植。作为局外人，对于传闻无从考证，但是从此次财报公布的电话会议来看，显然金融(非支付)业务的确不是管理层的核心——甚至支付业务对于+V，更多的不是作为盈利项目，而是基础设施，这个问题上腾讯总裁刘炽平如此回答分析师的提问：
说到支付平台的商业化，我们只是将它看作是腾讯整个生态的基础设施服务，我们希望充分利用支付平台与用户进行互动，为商家和用户之间的交易提供便利。这样一来，用户就可以在腾讯平台上从事更多的活动，公司大量合作伙伴也能收到用户的付款，最终也让平台从中受益……就目前而言，我们主要将支付平台看作是基础设施服务，而不是以赚钱为目的的服务，这也将是腾讯继续坚持一段时间的战略。
支付具有基础设施联通用户和商家的价值，但是理财取向的金融显然并不具有类似的价值。
毫无疑问，过去数年腾讯是一众中概股中股价表现极其亮眼的一个。对于投资人而言，当然也希望能够靠着腾讯的股价上涨再多赚一笔。
不过，如果是这样的诉求，如果你是相信业绩推动股价的价值投资者，不妨多多关心腾讯的游戏业务，这才是利润的真正核心来源；当然如果你是相信梦想和故事，相信估值驱动股价的成长股投资者，那么不妨多多关注+V连接一切战略的推进，那是高估值的来源。至于说腾讯的金融业务，短期乃至中期恐怕对于股价是一个无足轻重的因子，忽略也罢。
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